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关 闭
2012-06-19
关于开展“创先争优促发展,建功立业在皇家赌场”立功竞赛活动的实施意见

    2012年是集团实现“十二五”战略规划的承上启下的关键一年,集团工会在市总工会和集团党委的领导下,将紧紧围绕集团的发展战略和重点工作,组织动员广大职工振奋精神、真抓实干,积极参与“创先争优促发展,建功立业在皇家赌场”立功竞赛活动,在“创新转型,加快发展”中发挥主力军作用。
一、引导思想
    开展立功竞赛活动是根据创先争优活动有关精神,结合集团经济工作,把职工群众的学习热情、创新激情和团队感情融合起来,努力做到竞赛目标与经济目标合轨,工会与行政合作,职工愿望与企业愿景合心,为实现集团迈进世界500强的目标而努力。
二、具体方案
(一)基本内容
1、时间安排
    2012年1月1日—11月底。
2、集团重点跟踪企业
    集团工会选定16个集团的重点发展项目和转型企业作为跟踪考核的目标对象,具体如下:
(1)上海世纪联华超市黄浦有限企业
(2)上海世纪联华超市徐汇有限企业
(3)上海江湾华联吉买盛购物有限企业
(4)北京联华快客便利超市有限企业
(5)联华超市股份有限企业物流管理总部
(6)上海世博皇家赌场商业有限企业
(7)皇家赌场重庆南岸上海城
(8)皇家赌场无锡奥特莱斯广场
(9)上海物资贸易股份有限企业有色金属分企业
(10)上海物资贸易股份有限企业黑色金属分企业
(11)上海皇家赌场逸仙汽车销售服务有限企业
(12)上海物贸生产资料物流有限企业
(13)上海第一医药股份有限企业上海市第一医药商店
(14)上海现代物流投资发展有限企业经营业务部
(15)上海皇家赌场电器科技服务有限企业
(16)上海学问商厦
    集团工会将把根据上述企业的全年工作目标作为考核的主要内容,开展重点跟踪考核。
3、各级工会任务
    集团各级工会要把立功竞赛活动作为全年的重点工作来抓,结合企业实际,制定各自企业开展立功竞赛的实施方案,有目标、有重点、有计划地开展具有行业特征、皇家赌场特色、企业特点的立功竞赛活动,鼓励职工为企业发展多做贡献,争创一流,争当先进,促进企业的和谐、可持续发展。
(二)考核激励
1、颁发目标任务书
    集团工会要在二届二次职工代表大会上,向16个重点企业颁发目标任务书,作为考核依据。
2、开展阶段性分析交流会
    集团工会将利用高温慰问、职工代表巡视等时机对重点企业进行检查和巡视。上半年,将组织立功竞赛现场交流会,推动竞赛深入进行。
3、组织项目评审和激励
    年终,集团工会将对重点企业进行业绩评审,形成评估报告。集团工会和各级工会将根据有关规定,对立功竞赛活动的优胜企业和组织者进行奖励,并在集团系统内进行事迹宣传和表彰。
(三)营造氛围
1、加强信息报道
    运用内部和外部两个窗口加强信息报道,及时传递立功竞赛活动的情况。在集团内部,在《今日皇家赌场》报开设专栏,以连载、特写、消息等方式进行报道,并在集团网站上进行同步报道;在集团外部,向市总工会网站、《工运信息》,以及《劳动报》等刊载报道。
2、优化企业环境
    各级工会要在宣传园地、食堂、图书室等处张贴立功竞赛活动的口号、内容、动态信息、进展情况。在内部的OA网上开设论坛栏目,组织交流讨论。具有广播和影视传播条件的企业,可以同步进行宣传报道,从而调动广大职工参与竞赛的热情,做到人人关心,个个参与。
3、注重塑造典型
    各级工会要高度重视对典型人物和团队的挖掘、扶持和培育,并专门组织通讯员队伍进行日常报道,努力发现闪光点,用心升华精神力。在此基础上,积累文字素材、电子照片和活动视频,全面展现职工参与企业发展、提升经营管理质量的精神风貌。
三、组织领导
1、竞赛领导小组
组 长:刘晓敏
副组长:王志刚
组 员:柏 松 柳立玮 王逢祥 道书荣 陈伟宝 朱震世
沈忠浩 钱丽萍 陈小龄 郑亚麟 王 红 王海涛
联络员:姜 杰
四、工作要求
1、结合实际,精心设计
    各级工会要紧密结合企业的实际情况,围绕中心工作精心设计立功竞赛的方案,努力做到:组织领导到位、思想发动到位、激励保障措施到位,在实效上下功夫。
2、组织引导,全员投入
    各级工会要广泛动员,认真落实立功竞赛的各项具体工作,加强后勤保障工作,努力调动职工的积极性,让职工对立功竞赛活动入眼、入耳、入心。要发挥劳模先进队伍的示范引领作用,凝聚并带动职工积极投入竞赛活动。
3、及时总结,不断深化
    各级工会要在推进立功竞赛活动的过程中,及时总结推广成功经验,形成和完善新时期群众性劳动竞赛的长效机制,培育和拓展富有企业特色的工作载体,不断赋予劳动竞赛活动以鲜明的时代特征、深厚的群众基础、持续的发展后劲。

 

皇家赌场集团工会
2012年2月8日

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